De kantonrechter heeft uitspraak gedaan in het kort geding tussen de Bond van Personeel in Dienst van N.V. Havenbeheer Suriname (de Bond) en N.V. Havenbeheer Suriname (de NV). De zaak draaide om de benoeming van de toenmalige VHP-parlementariër Reshma Mangre tot onderdirecteur Commercial Affairs bij de NV, zonder dat vooraf een interne sollicitatieprocedure was gevolgd, zoals voorgeschreven in de collectieve arbeidsovereenkomst (CAO).
De Bond verzette zich tegen de benoeming en stelde dat artikel 5.1 van de CAO is geschonden. Volgens dat artikel moeten leidinggevende functies eerst intern worden opengesteld voor geschikte kandidaten. De Bond eiste dat de benoeming werd teruggedraaid en dat de NV zou worden verplicht om een interne sollicitatieprocedure op te starten.
De NV voerde in haar verweer aan dat de functie al op 1 mei 2025 is ingevuld en dat bij het personeel nooit eerder belangstelling of geschiktheid voor de functie is gebleken. Ook stelde de directie dat de Bond zich tot de Bemiddelingsraad voor geheel Suriname had moeten wenden. De vordering van de Bond werd op 6 mei ingediend, dus ná de benoeming van Mangre.
De kantonrechter oordeelde dat de Bond niet-ontvankelijk is, omdat de functie al was vervuld vóór het indienen van de vordering. Een verbod om iemand in dienst te nemen nadat die persoon al is aangesteld, is volgens de rechter juridisch niet mogelijk. De Bond is veroordeeld tot betaling van de proceskosten.
Toch uitte de rechter stevige kritiek op de handelswijze van de NV. In een overweging ten overvloede gaf de rechter aan dat N.V. Havenbeheer in strijd heeft gehandeld met de CAO door geen interne sollicitatieprocedure te volgen. De rechter stelde dat de NV ook niet aannemelijk heeft gemaakt dat er geen geschikte interne kandidaten beschikbaar waren, juist omdat het verplichte interne selectieproces niet is doorlopen.
De uitspraak maakt duidelijk dat hoewel de benoeming van Mangre niet via de rechter ongedaan wordt gemaakt, de NV wel degelijk steken heeft laten vallen bij de naleving van de CAO.
